誠基供電公司牢固樹立“過緊日子”思想，將降本增效作為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵抓手，通過強化管理、深挖潛力、優(yōu)化技術(shù)等手段，全面提升經(jīng)營效益和市場競爭力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

精細管控，構(gòu)建成本管理體系。該公司堅持將成本管理貫穿供電業(yè)務(wù)全流程，建立“縱向分級、橫向分工”的立體化管控機制。一方面，細化各部門、崗位的成本責(zé)任，將考核指標(biāo)分解到個人，形成“人人有指標(biāo)、層層抓落實”的工作格局；另一方面，強化預(yù)算剛性約束，嚴控費用支出，定期召開經(jīng)濟分析會，動態(tài)優(yōu)化經(jīng)營策略，確保成本可控。今年以來，公司通過壓縮非必要開支、優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)可控費用同比顯著下降。

節(jié)能降耗，深挖內(nèi)部潛力。在能源管理方面，該公司實施水、電消耗定額考核，嚴禁使用非必需大功率電器，并對臨時工程單獨計量核算。同時，推廣節(jié)能燈具、變頻空調(diào)等設(shè)備，及時修復(fù)漏水漏電問題，杜絕能源浪費。僅一季度，公司就實現(xiàn)節(jié)電5.24萬千瓦時、節(jié)水151 噸，節(jié)能降耗成效顯著。在車輛管理上，公司嚴格執(zhí)行油耗考核制度，定期分析異常油耗原因并整改優(yōu)化；通過GPS實時監(jiān)控行車路線，提高車輛調(diào)度效率，杜絕公車私用現(xiàn)象，有效降低運營成本。

技術(shù)賦能，提升運營效率。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，該公司年初即制定春檢計劃，組織專業(yè)人員對變電所、供電線路進行全面檢修，并安排管理人員現(xiàn)場督導(dǎo)，確保檢修質(zhì)量。同時，加強信息化環(huán)網(wǎng)運維，每月對安全生產(chǎn)網(wǎng)、經(jīng)營管理網(wǎng)等系統(tǒng)進行巡檢，累計排查并修復(fù)線路缺陷133項，保障了通信網(wǎng)絡(luò)的高效運行。在新能源領(lǐng)域，公司強化光伏電站運維管理，安排專人24小時值守，定期對光伏板、逆變器等關(guān)鍵設(shè)備進行紅外測溫，確保發(fā)電效率。截至目前，青石山光伏電站累計發(fā)電385.28萬千瓦時，不僅降低了用電成本，更推動了綠色低碳發(fā)展。